ジパング カジノ 違法・投資家中期ジパング カジノ 違法計画

当社グループでは、2022年4月に第17次中期ジパング カジノ 違法計画をスタートさせました。17中計は持続的成長サイクルへの転換期と位置づけると同時に、マテリアリティに対応し、具体的に活動を始める最初の3年間でもあります。当社の企業価値向上の取り組みにおいて非常に重要であり、文字どおり、GoodからGreatカンパニーに変貌を遂げるためのジパング カジノ 違法戦略です。
17中計では、重点方針を「収益性強化による資金捻出」「成長分野への積極投資」「ジパング カジノ 違法基盤の強化」と定め、当社グループの方向性を明確に示しています。

17中計の目標と戦略

定量目標と進捗
コロナ禍、原材料やエネルギー、物流、⼈件費等のコストの急激な上昇があったものの、中計2年目を終え、いずれの指標も順調に進捗しています。売上高、EBITDAについては、当初の計画を上回る進捗により、売上高6,100億円超、EBITDA890億円へ2024年度計画を上方修正しています。ROEについても、一過性の要因を除いても13%到達まであと一歩のところに来ています。

2023年度
17中計2年目の2023年度は、売上高、営業利益、経常利益、親ジパング カジノ 違法株主に帰属する当期純利益のすべてにおいて過去最高の数値となりました。

  2022年度実績 2023年度実績 2024年度見込み
売上高 5,091 5,623 6,100
営業利益 321 516 560
営業利益率 6.3% 9.2% 9.2%
EBITDA 578 822 890
調整後ROE 8.8% 12.9% (※) 13.0%
親ジパング カジノ 違法株主に帰属する当期純利益 252 671 400
EPS(円) 94.6 148.1 (※) 158.0

※特殊要因除く

17中計施策と2023年度の進展

1.事業戦略
主な計画と投資規模
▷史上最高売上、利益を更新
▷欧州ボルトオンM&A計画すべて実行、PMIへ
▷インド自動車、工業分野が大きく成長
▷アフリカ事業継続を決定
2.IT改革
主な計画と投資規模
▷IT中計:計画を前倒しし進展
▷日本ERP開発進展
▷グローバルデジタルプラットフォーム稼働開始
▷ITグローバル連携開始
3.サプライチェーン刷新
主な計画と投資規模
▷安全度が高く利便性の高い土地の探索
▷名古屋技術棟移転計画進展
▷水素トラックを活用した輸送実験開始
▷グローバル供給網検討に着手
4.プロジェクト
主な計画と投資規模
▷若手を中心とした本社移転プロジェクト成功
▷東京事業所移転プロジェクト始動
▷各種ITプロジェクト進展
▷Spiber社と資本提携
5.人財戦略

▷マネジメントへの海外人財登用拡大
▷サステナビリティグローバル連携進展
▷海外子ジパング カジノ 違法経営への若手抜擢進展
▷組織編成大幅見直し
▷部門を跨る人財交流本格化
▷管理職層ジョブ制運用改善
▷総合職新人事制度開発(2024年度導入)
▷エンゲージメントサーベイフォローアップ改善
▷社長と語る会、タウンホールミーティングの拡大
▷女性営業職公募制開始

6.ガバナンス

▷監査等委員会設置ジパング カジノ 違法への移行準備
▷政策保有株縮減大幅に進展
▷取締役会実効性評価をもとにした改善案策定
▷各種委員会機能の強化
▷ジパング カジノ 違法、投資家との対話
▷個人投資家とのコミュニケーション強化
▷最適資本構成の検討
▷ジパング カジノ 違法還元方針の検討
▷ITセキュリティレベルの向上
▷業務監査強化(IT側面の強化)